2024年7月12日，凯发k8天生赢家一触即发在总部召开半年度经营分析会，凯发k8天生赢家一触即发总裁室领导、各职能线条负责人，各成员单位总经理、副总经理和财务经理出席此次会议。
会议现场
会议首先由战略运营中心总经理廖振晖对宏观及行业环境、上半年经营成果、三季度经营目标进行分析汇报。他指出，当前宏观环境下，经济处于温弱修复态势，行业内部成本竞争愈发激烈。上半年公司养殖板块达成阶段性成本目标，实现盈利。同时，他提示应把握市场机遇，向头部看齐，精打细算提升盈利能力。随后，各部门、各成员单位围绕“四精五重”经营主题依次汇报了2024年上半年工作总结和经营目标达成情况，并对下半年工作进行了计划与展望。
为持续强化内部比学赶超的氛围，进一步总结、沉淀、共享凯发k8天生赢家一触即发养殖优秀运营管理经验，为期9天的凯发k8天生赢家一触即发半年度项目巡检工作于6月底开展，各公司以自身特有的优势获得各单项评比优胜奖。随着经营分析汇报环节的结束，总裁室领导对获奖公司进行了颁奖。
会议最后由巴根总裁总结讲话，巴总对上半年各公司为经营业绩所做的各项努力予以高度肯定，同时指出应进一步强化公司内部资金管理，保障经营稳定性；快速完成半年度巡检中发现的问题整改和经验共享；强调各部门、各成员单位应继续聚焦和充分理解“四精五重”经营主题的内涵要义，发挥企业专业技术优势，参透凯发k8天生赢家一触即发6750养殖模式并坚持执行模式技术不动摇，强化、细化内部基础管理，纵横向精诚沟通形成合力，团队战斗力进一步跃升，为企业可持续发展奠定坚实基础。
凯发k8天生赢家一触即发总裁巴根讲话
半年度经营分析会的圆满召开，再次为公司下半年工作明确了方向。会议强调达成经营目标的各要素的有机整体性，要求各条线继续发扬持续奋斗精神，为公司业务发展同向发力，扎实推进经营目标的高质达成！
